経営戦略・事業計画– category –
戦略・事業計画・KPI・分院展開などの経営判断に関わる記事カテゴリ。
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経営戦略・事業計画
年商1〜3億円の美容クリニック 経営改善の全体像 — 打ち手の地図と、社外CFOという選択肢
読了の目安:約15分 / 想定読者:年商1〜3億円・単院の美容クリニックの院長・経営者 この記事について 美容クリニックの経営改善の情報は、世の中に断片としてはあふれています。値上げの話、集患の話、採用の話、機器の話。しかし断片をつまみ食いした... -
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月次経営会議 — 株主のいないクリニックに「外部の目」を作る
読了の目安:約10分 / 想定読者:年商1〜3億円・単院の美容クリニックの院長・経営者 この記事について 「やるべきことは分かっているのに、続かない」。値上げも、広告費の見直しも、リピートの仕組みづくりも、頭では優先順位が見えている。それでも半... -
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値上げと割引の統制 — 最速の利益改善が、最も後回しにされている
読了の目安:約6分 / 想定読者:年商1〜3億円・単院の美容クリニックの院長・経営者 この記事について 利益を増やしたいとき、多くの院がまず考えるのは「広告をもう少し増やそう」です。しかし投資のプロ(買収先の経営改善を専門にするファンドなど)が... -
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社外CFOは何をする人か — 顧問税理士・経営コンサルタントとの違い
読了の目安:約12分 / 想定読者:年商1〜3億円・単院の美容クリニックの院長・経営者 この記事について 年商1〜3億円のクリニックには、経営管理を専任で担う人がいません。院長は診療に入り、顧問税理士は税務を見て、スタッフは現場を回す。それぞれが...
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